Резюме «Заместитель генерального директора» в Иваново

В декабре 2014 года я возглавил небольшую Ивановскую домостроительную компанию "КИВ-Строй", где стал генеральным директором. В результате моей работы, компания за год заняла первое место в своем секторе в Иваново, а на сегодняшний день имеет уже 4 больших филиала в Нижнем Новгороде, Ярославле, Костроме и Иваново. Одним из своих достижений считаю успешный запуск моего личного "ноу-хау"-проекта, канала на Ютубе под названием "Честное Строительство", где я в режиме "онлайн" выкладывал съемки с объектов, рассказывали о строительных технологиях и пр. https://www.youtube.com/channel/UCEoSMIbNV-ezrRPsd3_NC9A Также хочу отметить, что мне удалось получить самую низкую себестоимость и соответственно высокую маржинальность.

Функции: - Фактически запуск компании с «нуля» - Организация бесперебойной работы предприятия; - Эффективное взаимодействие всех структурных подразделений; - Совершенствование производства с учетом сокращения затрат; - Подбор персонала и выстраивание работоспособной команды из сотрудников с низкой квалификацией; - Привлечение клиентов. Достижения: Был приглашен на эту должность в качестве антикризисного руководителя. За время работы достиг результатов в следующих областях деятельности: - Создал сеть оптовых продаж готовой продукции с «нуля»; - Структурировал управление внутри предприятия, что привело к снижению операционных затрат на 12%; - Увеличил объемы производства на 30 % путем внедрения новых технологий и эффективного распределения нагрузки среди персонала; - Был приглашен в разваливающееся предприятие, и за год вывел его в прибыль без службы агронома.

Управление РА, стратегическое и тактическое бизнес-планирование, организация рекламной и информационно-аналитической деятельности агентства, развитие новых направлений деятельности компании, расширение деловых контактов с новыми партнерами, проведение переговоров.

Пусконаладочные работы тепло-механического оборудования

Руководство по направлениям: финансово-экономический сектор, учет и отчетность, ИТ, юридическая служба, кадровая служба, закупки и снабжение, обеспечение основной деятельности. Разработка и реализация программы снижения издержек и восстановления платежеспособности. Разработка и реализация программы совершенствования организационной структуры и сокращения штата. Создание контрактной службы на предприятии и руководство ее работой.

1. Расстановка и пополнение товара на стеллажах 2. Обеспечение сохранности товара в торговом зале 3. Помощь покупателям при выборе товара 4. Стимулирование продаж заданных администрацией видов товара 5. Приемка и расстановка принятого товара 6. Наклейка ценников на товар 7. Участие в инвентаризации 8. Контроль сроков реализации товара 9. Обслуживание клиентов на кассе и ведение кассовых документов

Задачи: • Организация, руководство, контроль работы предприятия по выпуску трикотажного полотна (ткацкого, красильного, печатного производств). • Обеспечение высокого уровня культуры производства. • Обеспечение выполнения предприятием всех договорных обязательств перед партнерами. • Обеспечение работы предприятия в рамках установленных производственно-экономических показателей. Результаты: • Предприятие в срок и в полном объеме с высоким качеством выполняет все принятые договорные обязательства. • На предприятии созданы условия, позволившие избегать аварийные и чрезвычайные ситуации, травмы, простои. • Итоги финансово-экономической деятельности предприятия одобрены собственником. • Реализуется инвестиционный проект по строительству еще одной фабрики.

Обязанности: - управление финансово-экономической деятельностью компании; - разработка стратегии развития компании; - планирование и построение бизнес-процессов; - проведение деловых переговоров и встреч; - формирование бюджета; - аттестация персонала; - контроль дебиторской задолженности; - оптимизация затрат; - антикризисное управление. В подчинении 20 человек. Достижения: - увеличила оборот компании на 30% за 2016 г. по сравнению с 2015 г.; - в течение 2008-2016 г.г. эффективно планировала бюджет с ежегодным приростом чистой прибыли 10-12%; - с 1999 г. расширила ассортимент реализуемой продукции до более 700 наименований, увеличила площадь складских помещений в 2,5 раза; - в течение 2008-2016 г.г. наладила взаимовыгодное сотрудничество с 40 компаниями из разных регионов России.

Постановка бюджетирования, формирование фин. структуры, составление бюджетных и связанных корпоративных регламентов. Контроль выполнения бюджетов в разрезе ЦФО и подразделений. Ведение финансовой отчетности (подготовка, анализ показателей, составление отчетов, разработка мер оптимизации бизнес процессов) Анализ ФХД, план-факт Оптимизация затрат.

Руководство предприятием, выведение из кризиса, оформление и работа по лицензиям РосТехНадзора на ОПО. Положительная судебная практика по поставщикам. Монтаж и эксплуатация новой котельной. Строительство сетей Ду до 300 мм. Снижение энергопотерь с 27% до 5%.

Оценка технического состояния зданий, выполнение функций техн. заказчика по объектам кап. строительства. Заказ и контроль обследований эксплуатируемых объектов, при выявлении аварийных ситуаций в несущих конструкциях.

Организация работы предприятия; Отслеживание качества выпускаемой продукции; Организация проведения инвентаризаций; Поведение служебных проверок; Организация условий труда и отдыха. Поиск вероятных клиентов (партнеров); Ведение необходимой отчетности и документации; Планирование бюджета (своего направления), оптимизация затрат; составление табелей и графиков, выдача з/платы. Обеспечение соблюдения санитарных норм охраны и безопасности труда, пожарной безопасности. Взаимодействие с ОВД, прокуратурой города. Организация безопасности предприятия.

Обязанности Заказчика-Застройщика по строительству объектов жилья с нуля до его сдачи в эксплуатацию. Осуществление технадзора по объектам в г. Иваново. В целом ввод жилья по ОАО "ДСК" в 2007 г. составил 79 тыс.кв.метров.

- Регулярный мониторинг спец сайтов, торговых площадок - оценка экономической целесообразности участия в торгах - запрос необходимой документации - анализ технической части на соответствие действующему законодательству - оформление конкурсных заявок - ведение переговоров и переписки с организаторами конкурса и заказчиками - заключение договоров, контрактов - при необходимости присутствие на процедурах вскрытия заявок, представление интересов компании при рассмотрениями жалоб в ФАС - ведение установленной отчётности - отслеживание возврата денежных средств - привлечение новых клиентов - составление документации - организация связи с деловыми партнёрами - анализ спроса на производимую продукцию, прогноз и мотивация сбыта - осуществление координации деятельности менеджеров, в рамках направления, анализ её эффективности - работа в CRM системе - выполнение поручений генерального директора

Заместитель генерального директора по капитальному строительству Руководство проведением общестроительных, отделочных работ на объектах г. Москвы, Калужской и Тульской областях. Выполнение функции " Руководитель проекта" при выполнения работ на Черепетской ГРЭС - 2, 5 года. Выполнение функций " руководитель проекта" при строительстве 3-х этажного жилого дома в г. Малоярославец Калужской области -1 год. Ведение деловой переписки, координация одновременной работы субподрядчиков разного профиля, технический надзор за качеством и сроками проведения строительных работ, оформление и сдача Заказчику исполнительной документации, сдача Заказчику выполненных работ и объектов. Работа с проектно - сметной документацией, подсчет объемов работ и материалов, составление графиков выполнения работ и поставок стройматериалов.

Управление вертикально интегрированным многопрофильным предприятием, организованным по холдинговому типу.

- Контроль финансовой и хозяйственной деятельности компании. - Взаимодействие от лица компании с представителями контролирующих государственных органов, подрядчиками и клиентами компании. - Контроль выполнения должностных обязанностей, соблюдения дисциплины подчиненными должностными лицами. - Обеспечение своевременного выполнения обязанностей по договорам. - Банковские операции. - Организация розничной торговли. - Работа в 1С

Работа по формированию технической политики Компании. Активное участие в разработке бизнес-планов, принятии стратегических решений, связанных с деятельностью Компании; Закупка ТМЦ, запасных частей и расходных материалов для автомобилей, учёт и списание материальных ценностей; Организация планирования, проведения ремонтных работ и технического обслуживания как на собственной базе, так и в сторонних организациях. Разрешение спорных вопросов с техническими центрами и СТО производящие ТО и Р автомобильной техники; Взаимодействие с различными сервисными компаниями, администрирование договоров, контроль правильности выставления счетов и своевременности их оплаты, разрешение возникающих вопросов; Поиск поставщиков и заключение договоров на поставку; Анализ состояния и оптимизация транспортных расходов, работа с системой "ПЛАТОН", учет и контроль расхода ГСМ, запасных частей; Взаимодействие с ГИБДД, страховыми компаниями, государственными разрешительными органами и другими структурами управления; Учет топливных карт, разработка путей снижения финансовых расходов; Координирование работы подчиненных с другими подразделениями Компании; Оценка работы механиков АТО, по вопросам технического состояния и внешнего вида ТС, своевременным ремонтом ТС; Привлечение, в случаи необходимости, к работе наемного автотранспорта, работа с перевозчиками; Участие впроведении служебных расследований по устранению причин и обстоятельств возникновения ДТП; Ведение сопутствующего документооборота, внутренняя отчетность; Предоставление в бухгалтерию необходимых отчетов; Контроль за своевременным обеспечением транспортных средств запасными частями и ГСМ; Постановка и снятие машин с учета, проведение ГТО в МРЭО, автострахование; Проведение расследований и принятие решений по преждевременному выходу или естественному износу автозапчастей, оборудования и повреждений автомобиля. Ввод транспортных средств в эксплуатацию и их списание; Осуществление постоянного контроля за эксплуатацией техники и работы механиков находящихся на участках; Организация медицинских и предрейсовых осмотров сотрудников; Руководство коллективом.

Производство и реализация женского трикотажа 1. Реорганизация отдела продаж 2. Реорганизация складского терминала 3. Набор, обучение и управление персоналом 4. Оптимизация работы персонала 5. Организация маркетинговой политики компании 6. Запуск нового проекта 7. Общее управление деятельностью отдела продаж, складского терминала, службы логистики 8. Бизнеспланирование, ведение финансовой деятельности, начисление заработной платы, отчётность 9. Разработка и заключение договоров, ведение переговоров 10. Увеличение клиентской базы 11. Увеличение финансового оборота в среднем на 123,5 % 12. Развитие новых направлений в деятельности компании

Сбор и систематизация информации для проведения соответствующего анализа. Определение эффективности производственно-хозяйственной деятельности организации. Формирование планового и фактического бюджета организации (БДР, БДДС). Разработка краткосрочных прогнозов поведения затрат при различных объемах производства, другой ценовой политике и т.п. Анализ себестоимости продукции организации. Маржинальный анализ ассортимента организации. Анализ применяемых систем оплаты труда. Анализ и корректировка регламентирующих документов организации. В подчинении: отдел контроля и анализа, отдел труда и заработной платы, плано-экономический отдел.

Финансовый директор Управление денежными потоками (планирование, распределение, контроль) Разработка предложений по оптимизации налогов Обеспечение соответствия финансовых операций стратегии компании Определение финансовой политики и правил работы с внешними и внутренними клиентами Работа с кредитными организациями и банками Регулярное бюджетирование Организация оптимального ведения и хранения бухгалтерской документации Контроль соответствия законодательству учетной политики и бухгалтерского учета Организация своевременного предоставления бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности в соответствующие инстанции, страховых взносов – в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей – в банковские учреждения и т. п. Контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия Руководство подготовкой и принятием рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов (если таковых нет в пакете типовой документации), разработкой форм документов внутренней бухгалтерской отчетности Контроль за обработкой бухгалтерской информации, порядком документооборота, соблюдением штатной, финансовой и кассовой дисциплины Предоставление полной, своевременной, достоверной бухгалтерской информации о деятельности организации, ее имущественном положении, доходах и расходах Контроль за соблюдением финансовой дисциплины Контроль своевременного отражения на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением денежных и основных средств, товарно-материальных ценностей Участие в анализе финансовой деятельности предприятия

Руководство охранным предприятием (в подчинении до 200 сотрудников): - руководство хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, эффективным использованием имущества предприятия; - руководство кадровой структурой предприятия: приема и увольнения сотрудников, заключения и расторжения трудовых договоров, составления штатного расписания; - руководство ведением бухгалтерского учета и другой отчетности; - организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений; - обеспечение выполнения предприятием всех обязательств перед поставщиками и заказчиками, кредиторами, органами государственной власти; - утверждение внутренних документов предприятия, приказов и указаний, определение его организационной структуры; - осуществление от лица предприятия расчетных и валютных операций с банками, коммерческих сделок.

- Организация работы отдела с нуля; - Координация работы производства и коммерческой службы; - Контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих условий заключаемых договоров и контрактов; - Изучение рынка корпоративной одежды; - Контроль выполнения поставленных целей; - Проведение переговоров с крупными клиентами, личные продажи; Участие в выставках и других мероприятиях, способствующих привлечению потенциальных заказчиков; - Контроль соблюдения условий договоров по срокам производства, поставки готовой продукции; - Контроль дебиторской задолженности; - Мониторинг торговых площадок, занимающихся проведением государственных и коммерческих тендеров. Анализ экономической выгоды участия в тендерах.

Контроль проведения разбраковок, работа с ОКК по решению спорных вопросов в плане качества выпущенной продукции, работа с коммерческим управлением, проведение анализа и выяснение причин отклонения по качеству не соответствующей продукции, проведение мероприятий по устранению брака в производстве, работа с ИТР по предъявлению в производство не соответствующей по качеству продукции.